Setor de Bens de Capital com
o crescimento do PIB brasileiro, nos últimos anos este setor acompanha o ritmo
de crescimentos da economia vindo em linha com o desempenho das companhias.
Destaques para as empresas: Marcopolo, Randon, Taurus, Weg e Iochpe Maxion.
A MARCOPOLO tem por objeto a
fabricação e o comércio de ônibus, veículos automotores, carrocerias, tratores,
autopeças, máquinas agrícolas, máquinas e motores industriais, aparelhos e
móveis de ferro e aço, ferramentas, ferragens, cutelaria, estruturas metálicas,
bem como o tratamento de materiais destinados à fabricação destes produtos,
materiais para instalações para aquecimento, refrigeração e ventilação,
serviços de reparos, consertos, restauração e recondicionamento, inclusive
assistência técnica de todos os produtos de seu ramo de indústria e comércio,
agenciamento e representação, importação e exportação desses produtos e
serviços, agricultura, florestamento e reflorestamento, podendo ainda
participar de outras sociedades no País ou no exterior.
Nível 2
Mantém um percentual
superior a 25% de ações em circulação no mercado (free float);
Alterou o Estatuto Social
para, entre outros:
(i) estabelecer Tag along na alienação de controle de 100%
aos acionistas detentores de ações ordinárias e de 80% aos acionistas
detentores de ações preferenciais;
(ii) estabelecer a obrigatoriedade de oferta
pública de aquisição de ações no mínimo pelo valor econômico, em caso de
fechamento do capital ou saída do Nível 2.
Iochpe Maxion Código do Ativo: MYPK3 Maxion/RI
A origem da Companhia data
de 1918, ano de início das suas atividades, no ramo madeireiro, no Estado do
Rio Grande do Sul.
Ao longo do tempo, a Iochpe-Maxion diversificou suas
atividades para o setor financeiro e, subseqüentemente, para o setor
industrial.
A partir da década de 90
passou a concentrar sua atuação nos segmentos de autopeças e equipamentos
ferroviários, alienando grande parte dos ativos e participações que não eram
ligados a esses segmentos.
Em 1998, iniciou-se um
processo de reestruturação operacional e definição do portfólio de negócios.
Paralelamente, foi realizada uma reestruturação societária e financeira que
culminou com o aporte de recursos na Companhia, por parte da BNDESPAR e do
Banco Bradesco S.A., que passaram a compartilhar o seu controle societário
juntamente com a Companhia Iochpe.
Em 2004, o Banco Bradesco vendeu a
totalidade da sua participação na Companhia. As ações ordinárias detidas pelo
banco foram adquiridas pela Companhia Iochpe, e as ações preferenciais foram
vendidas em bolsa.
No segmento automotivo a
companhia atua através das Divisões Rodas e Chassis, Fumagalli e Componentes
Automotivos e no segmento ferroviário através da AmstedMaxion.
A Divisão Rodas e Chassis
produzem rodas de aço para caminhões, ônibus e máquinas agrícolas e chassis
para caminhões, ônibus e pick-ups.
Com unidades fabris nas
cidades de Cruzeiro – SP e Nantong (China), responsável por 55% da receita liquida
consolidada da Iochpe-Maxion e detém 62%
do mercado de rodas e 67% do mercado de chassis, no Brasil, em número de
unidades produzidas.
A Divisão Fumagalli produz
rodas de aço para automóveis e comerciais leves. Com unidades fabris nas cidades
de Limeira – SP e San Luis Potossi (México), responsável por 26% da receita
liquida consolidada da Iopchpe e detém quase 52% do mercado brasileiro de rodas
para automóveis e 30% do mercado de automóveis da região do NAFTA, em número de
unidades produzidas.
As Divisões Componentes
Automotivos produz conjuntos estampados estruturais, alavanca do freio de mão,
pedaleiras e outros produtos em aço para automóveis. Com unidade fabril na
cidade de Contagem – Minas Gerais, responsável por 8% da receita liquida consolidada
da Iochpe-Maxion.
No segmento ferroviário a
companhia atua através da AmstedMaxion, uma joint-venture com a Amsted
Industries dos Estado Unidos, parceria na qual cada parte detém 50% do negócio.
A AmstedMaxion produz vagões ferroviários de carga e fundidos ferroviários e
industriais. Com unidades fabris nas cidades de Cruzeiro e Hortolândia – São
Paulo é responsável por 11% da receita liquida consolidada da Iochpe-Maxion e
detém em média de 75% do mercado ferroviário brasileiro, em número de unidades
produzidas.
Os produtos da Companhia são
comercializados em mais de 42 países. Os principais destinos das exportações
consolidadas são: Estados Unidos, México, América Latina, Ásia/Oceania, Europa
e África/Oriente Médio.
Randon Código do Ativo Rapt3 E Rapt4 Randon/RI
Histórico
Foto Divulgação |
As atividades da Randon
tiveram seu início em 1949, os seus fundadores, Raul Anselmo Randon, atual
presidente da Companhia, e seu irmão, Hercílio Randon (falecido em 1989) montou
uma oficina voltada à reforma de motores e posteriormente à fabricação de
freios a ar para caminhões, na cidade de Caxias do Sul, no Estado do Rio Grande
do Sul, Brasil.
A Randon, especificamente,
foi constituída em 26 de agosto de 1976 sob a forma de uma sociedade limitada
com a denominação social de “RAR Participações e Administração Ltda.”, tendo
sido transformada em uma sociedade anônima em 16 de setembro de 1992, quando
passou a se chamar “Randon Participações S.A.”. A atual denominação somente foi
adotada em 28 de novembro de 2003, após a incorporação da Randon S.A.
Implementos e Sistemas Automotivos por sua controladora Randon Participações
S.A.
As Empresas Randon, em
conjunto, produzem um dos mais amplos “portfólios” de produtos correlacionados
com o transporte de cargas, seja rodoviário, ferroviário, ou fora-de-estrada
dentre as empresas congêneres no mundo e está posicionada entre as dez maiores
no ranking mundial em praticamente todos os seus segmentos de atuação.
Atualmente, o grupo Randon é
formado por nove empresas, sendo que quatro delas são controladas diretamente
pela Companhia e as outras três têm o controle compartilhado com sócios
estrangeiros. São oito plantas industriais, seis delas localizadas no complexo
industrial Randon em Caxias do Sul, no Rio Grande do Sul, uma localizada no
Complexo Fras-le, também em Caxias do Sul, uma em Guarulhos, São Paulo e uma
planta em Santa Fé na Argentina. A Companhia possui uma filial em Dubai,
Emirados Árabes Unidos (a Randon Middle East), escritórios comerciais no Chile,
na Alemanha, no México e nos Estados Unidos, e centros de distribuição na
Argentina e nos Estados Unidos.
A Randon S/A Implementos e
Participações são uma importante provedora mundial de soluções para o
transporte de cargas e é líder no mercado brasileiro em praticamente todos os
seus setores de atuação.
A Companhia atua, diretamente por meio de suas
controladas, em três segmentos:
Implementos rodoviários,
ferroviários e veículos especiais;
Autopeças e sistemas
automotivos;
Serviços e outros.
O conglomerado de Empresas
Randon é formado pela controladora Randon S.A. Implementos e Participações e
mais oito empresas controladas que atuam nos segmentos de implementos
rodoviários (reboques/semirreboques), ferroviários (vagões) e veículos
especiais, bem como autopeças e sistemas automotivos e serviços.
A Randon é uma marca de
referência global, possui parceiros estratégicos de classe mundial, situa-se
entre as maiores empresas privadas brasileiras, possui liderança em todos os
mercados em que atua e exporta para mais de 100 países.
programa de relações com
investidores
"Melhor website de RI".
Além dessas
premiações, a Randon recebeu duas menções honrosas, por ter ficado entre as
cinco finalistas nas categorias: "Melhor relações com investidores para
investidores individuais" e "Melhor executivo de Relações com
Investidores", com a indicação do diretor corporativo e de relações com
investidores, Astor Milton Schmitt. "Quando somos reconhecidos é porque
temos pro atividade com o mercado. buscamos ser éticos e transparentes e
transmitir isso aos investidores Também queremos ser precisos na
informação", destaca Schmitt.Fonte RI
Forjas Taurus Código do Ativo: FGTA3 E FGTA4 Taurus/RI
No final dos anos 30, o
ambiente político e econômico estava repleto de incertezas, já que a conjuntura
europeia apontava para iminentes conflitos que acabariam por afetar toda a
geopolítica mundial.
Apesar de esses temores chegarem ao Brasil, o ambiente
econômico nacional se mostrava propício ao empreendedorismo. O país havia sido
uma das primeiras nações a superar as dificuldades da Crise de 29, e o governo
de Getúlio Vargas procurava investir forte no desenvolvimento industrial
brasileiro.
Apostando na sua força de
trabalho e de superação, o Rio Grande do Sul vivia uma época auspiciosa e
buscava aumentar a sua inserção na economia nacional, consolidando a sua
condição de grande fornecedor do mercado interno brasileiro, o que iria se
confirmar nos anos de guerra.
É em tal contexto, em uma região marcada por
diversos conflitos em nome da posse da terra, pela multimiscigenação e por um
ambiente econômico e social bastante diverso do restante do país, que surge, em
1939, a Forjas Taurus. Ao longo de sua trajetória de sucesso, a empresa vai
priorizar investimentos nas potencialidades da região, apostar na força de
trabalho gaúcha e colaborar para o crescimento do Estado no cenário econômico
brasileiro e mundial.
Em 1990, a Taurus Blindagens
foi transferida para Guarulhos, São Paulo. Um ano depois, foi adquirida a
Mecanótica Indústria e Comércio de Equipamentos e Produtos Óticos, detentora da
famosa marca de óculos e capacetes para motociclismo Champion.
O ano de 1991 marcou também o início da
fabricação e comercialização das pistolas PT-22 e PT-25 pela Taurus
International Manufacturing Inc. Em 1994, o Inmetro aprovou o selo ISO 9000
séries 9001 para a Taurus. Posteriormente, o Underwrites Laboratories (UL)
ratificou a certificação, com o reconhecimento nos Estados Unidos.
A certificação
ISO 9000 do Instituto Brasileiro de Qualidade Nuclear (IBQN) veio em 1995,
junto com a certificação do RWTÜV – Rheinisch Westfôlischer Technischer
Überwachungs-Verein e V., de Essen, Alemanha.
Em novembro de 1999, a Taurus
completou 60 anos de existência. Em sua trajetória, a empresa tornou-se uma das
três maiores fabricantes mundiais de armas curtas, com clientes em mais de 70
países, nos cinco continentes.
O ano 2010. A década começou
com novos empreendimentos da companhia. Com o início das operações da nova planta
industrial da Bahia, foi possível ampliar a produção de capacetes, atendendo aos
pedidos da demanda interna. Com tal acréscimo, atingiu-se a importante marca de
02 milhões de capacetes produzidos anualmente.
Além disso, ela está preparada
para acompanhar o crescimento do mercado nacional, com uma capacidade produtiva
anual total de 2,5 milhões de unidades.
Estratégias de Crescimento.
Aumentar nosso conceito e a
participação no mercado orientado pelos nossos clientes;
Investir na capacitação de
nossos colaboradores;
Manter a posição ocupada no
negócio de armas curtas e melhorar a sua rentabilidade, através do lançamento
de novos produtos e ganhos de produtividade;
Foco no crescimento de
vendas, notadamente nos segmentos de capacetes para motociclistas, máquinas
operatrizes e peças forjadas e usinadas;
Melhorar a lucratividade.
WEG Código do Ativo: WEGE3 WEG/RI
A WEG S.A. sempre se
caracterizou pela adoção de práticas diferenciadas de Governança Corporativa.
Esta atitude reflete o exemplo estabelecido pelos fundadores da Companhia de
grande respeito pelos parceiros que foram se juntando à sociedade ao longo do
tempo. Temos o compromisso de continuar atuando dentro dos mesmos princípios de
transparência, equidade e prestação de contas aos Acionistas.
Companhia tem por
objetivo:
I - a participação em outras
sociedades, negócios e empreendimentos;
II- a prestação de serviços,
consultoria, controle, assistência técnica, administração de bens;
III- a produção,
industrialização, comércio, exportação e importação de:
a) sistemas industriais, eletromecânicos e
eletrônicos, máquinas elétricas girantes, máquinas e equipamentos em geral,
aparelhos para produção, distribuição e conversão de energia elétrica, material
elétrico, controladores programáveis, partes e componentes de máquinas,
aparelhos e equipamentos em geral;
b) resinas em geral, materiais tintoriais,
substâncias e produtos de origem vegetal e química destinados à indústria e a
ciência;
IV - o comércio, exportação, importação, extração e industrialização de
produtos e serviços de silvicultura, agricultura, pecuária, pesquisa e lavra de
jazidas minerais.